ある問いに対する、その時点での最善・最高と思われる“仮の答え” 「仮説、かせつ、カセツ」そもそも仮説ってなんでしょうか？？ 仮説という言葉を使うシチュエーションによってその言葉の定義や意味が異なってくる場合があります。ここで、wik...
Power BIの目玉コンポーネント：Power Map 本特集では、Power BIの導入・活用についてレポートしています。これまでPower BIファミリーのコンポーネントである、「Power Pivot」「Power View」につ...
誰にどうして欲しいのか？の視点で組み直すべき 本日は、NHKニュース”「ジョブ・カード制度」の見直し検討”について取り上げます。 ニュース概要（NHKニュースサイトより） 「ジョブ・カード制度」の見直し検討 第三者が評価した仕事...
権力者の欲望と、種としての存続 本シリーズでは、火の鳥を読み解いていきます。火の鳥の全体構成については、コチラをご参照ください。（尚、本稿で紹介するのは、小学館クリエイティブ発行の「GAMANGA BOOKS」の「火の鳥」です。）...
アイデアは才能”だけ”では生まれない 本書は、「アイデアは才能では生まれない」という、一見、万人に対して優しいタイトルになっています。しかし、実際に中を読み進めると、却って”残酷な結論に導いている”のではないかと思います。今回は、...
対比＝ 例示→抽象化→具体化 本日は、「コンセプト」を考える事と、それを実際に「具現化」するときの違いについて考えてみます。 これは「対比」で考える。というテクニックになります。 コンセプトは、自由な発想でいい 商品のコンセプト...
ビジネスモデルとは「顧客にある価値を提供するときの手段と儲けの仕組み」 「ビジネスモデル」とは何でしょうか？世の中には知っているようで、実は知らないワードが多数存在していますが、このビジネスモデルも比較的思考停止ワードの一つな気がしていま...
仮説思考ってなんだろう？ 「仮説」「かせつ」「カセツ」。 ここでは仮説を「その時の最もあっている可能性が高い仮の答え」もしくは、「その対象となるモノゴトを最終的な答えに導くための仮の答え」と定義します。近年のビジネス書を見れば、仮...
「ナーチャリング」を2軸に使ってみる フレームワークは「知っていればOK」というものではありません。既存のフレームワークを、如何に活用するか、が重要です。 今回は、「ナーチャリング」について考えてみます。 ナーチャリングとは 昨...
ポーター3つの基本戦略 マイケル・ポーター氏は競争優位を築くには3つの基本戦略があると述べております。おそらくこの基本戦略を知らない人はいないのではないでしょうか。 コストリーダーシップ戦略 差別化戦略 集中戦略 こ...
