第4章「あなたは”24時間働く”仕事人間になれるか」自己を律し、他人に求めるな｜ハーバードビジネスレビュー マネジャーの教科書/ギックスの本棚

全ては”選択”である。 本日は、ラクシュミ・ラマラジャン助教授の、「あなたは『24時間働く』仕事人間になれるか」を読み解きます。 本連載の関連記事リストはコチラ。 ハーバードビジネスレビューBEST10論文の記事はコチラ。 ベストな働き方、なんてものはない この論文は、「理想的な働き手」というものになることを、会社（もしくは社会）から迫...

第3章「新人マネジャーを育てるコーチング技法」マネジメントのDNAを受け継いでいけ！｜ハーバードビジネスレビュー マネジャーの教科書/ギックスの本棚

「新人マネジャーは自然に成長したりしない」 本日は、キャロル A. ウォーカー氏の「新人マネジャーを育てるコーチング技法」を読み解きます。 本連載の関連記事リストはコチラ。 ハーバードビジネスレビューBEST10論文の記事はコチラ。 新人マネジャーは苦労する この論文では、新人マネジャーを、いかにして苦境から救い上げるか、に関して述べら...

ギックスの本棚｜やらないこと戦略（ドナルド・ロース/CCC MEDIA HOUSE）: 仕事版こんまり経典

何をするか、ではない。何をしないか、だ。 本日は、積読されたまま、こんまりメソッドによってさくっと処分されそうになっていた「やらないこと戦略」を読み解きます。 こんまりと同じアプローチ 先日、今更ながらに行った”こんまりメソッドの経典”こと、「人生がときめく片づけの魔法」の読み解きでも述べた通り、僕は現在、こんまり教に則った書類・書籍整理を行っ...

第2章「メンバーを変えずにチームで変革を進める法」急がば回れ｜ハーバードビジネスレビュー マネジャーの教科書/ギックスの本棚

チーム改革は一朝一夕にはいかない。 本日は、マイケル・D・ワトキンス教授の「メンバーを変えずにチームで変革を進める法」を読み解いていきましょう。 本連載の関連記事リストはコチラ。 ハーバードビジネスレビューBEST10論文の記事はコチラ。 人員入替による戦力UPは、非現実的なソリューション 某コンサルティングファームに勤めていたころ、優...