鬼に金棒。人にAI。|2030年に向けたビジネス・コンセプト
2026年はAI-Informed元年 2026年も2/3ほど過ぎた頃に、「2026年はAI-Informed元年だ」とか言うと、なにをとち狂ったことを思う方もいるかもしれませんが、弊社ギックスは6月決算のため7月が新年度なのです。...
2026年はAI-Informed元年 2026年も2/3ほど過ぎた頃に、「2026年はAI-Informed元年だ」とか言うと、なにをとち狂ったことを思う方もいるかもしれませんが、弊社ギックスは6月決算のため7月が新年度なのです。...
2026年7月、ギックスは第15期のスタートにあたり、全社キックオフイベントを開催しました。 フルリモート・フルフレックスを基本とするギックスでは、社員が全国各地で働いています。近年の社内イベントは東京・大阪の2会場をオンラインでつ...
こんにちは。ギックス代表の網野です。 7月に入り、ギックスは第15期を迎えました。 今期、私たちが掲げているテーマは、「原点回帰 Back to Basics」です。 ギックスは創業以来、データ分析を起点に、企業の戦略策...
コンサルティングファームで、数多くの企業課題と向き合ってきた石井絢と狩野詔子。現在はギックスで、それぞれ戦略案件のプロジェクト推進や、クライアントのAI活用支援などを担当しています。 今回は、コンサルティングファームでの経験を経てギ...
近年、多くの企業で“出社回帰”の動きが進んでいます。コロナ禍をきっかけに広がったリモートワークですが、実際に運用してみると、 マネジメントが難しい コミュニケーションが希薄になる 育成が難しい 組織文化が醸成しづ...
ギックスは、人で価値を生み出し、仕組みで取り続ける会社 企業のIR(Investor Relations)は、単に事業内容を説明するものではありません。「何の会社なのか」「なぜ選ばれるのか」「どのように成長していくのか」...
こんにちは。ギックス代表の網野です。 データ分析を行っても、それが必ずしも施策にうまくつながらない。こうした場面に直面したことがある方も多いのではないでしょうか。私自身も、これまでのプロジェクトの中で同様の状況に何度も向き合ってきま...
こんにちは。ギックス代表の網野です。 会議室で意思決定が止まる瞬間を目にするたびに、違和感を覚えることがあります。「データが足りないので、〇〇をもう少し確認しましょう。」もちろん、それ自体が間違っているわけではありません。当社はDa...
株式会社ギックスは、2026年4月1日に入社式を実施し、新たに2名の新卒社員を迎えました。 入社式では、代表取締役CEOの網野が新入社員に向けて、価値創出に向き合う姿勢や当社のカルチャーについて語りました。本記事ではそのメッセージの...
2024年から2025年にかけて、データアナリストとしてギックスに入社した、北野、迫間、佐藤。入社時期もバックグラウンドも異なる3人に共通していたのは「データ分析業務未経験での入社」という点です。 今回は、あるクライアント案件に参画...
