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2019.02.04 14:18

【「正しく失敗する技術」を考える】第1回:成長とは失敗しにくくなること

失敗≠悪。同じ失敗を繰り返す=最悪。 失敗してはいけない。と、言われても、失敗するときは失敗します。仕方ないんです。人間だもの。 失敗した!とひとことで言っても、ケアレスミスが問題だったのか、そもそも筋の悪い事業領域に踏み出したのか、自分...

2018.02.21 09:12

「仕事の基礎力」補完計画|第29項:戦略的に働こう(やりたい を できる にしてから転職する)(p.174~)

チャンスは降ってこない 本連載は、2016年11月に発売された『デキる人が「あたり前」に身につけている! 仕事の基礎力(すばる舎)』の内容に、具体例や詳細な説明を追加したり、ページ数の関係で割愛せざるを得なかった図版などをご紹介する解説記...

2017.10.30 08:47

起業家は「無から有」、コンサルは「有から優」。 |”考え方”を考える

有(ゆう)から 優(ゆう)を削り出すのがコンサル 仕事柄「戦略コンサルタントになりたい」という若者とお話したり(あるいは面接したり)、「コンサルって何やる仕事なの?」という質問を頂いたりする機会が非常に多いです。そこで、本日は、コンサルタ...

2017.10.23 08:34

ラーナビリティを考える(1):効果的な学習能力 と 効率的な学習能力|”考え方”を考える

学ぶ力 を 定義する 以前、ラーナビリティを高めよう、というタイトルで「学習能力」について考察しました。今回は、前回よりも「学習能力を構成するスキル」に焦点を当ててみたいと思います。 より多くを学び取るために ラーナビリティとは、前回...

2017.10.03 08:15

ラーナビリティ/Learnability(学習能力)を高めよう|“考え方”を考える

より、学べる人 になる。 本日は、ラーナビリティ(学習能力)について考えていきます。 ラーナビリティ=モチベーション? ラーナビリティという言葉を検索すると、多くの場合「学習意欲」に関連した文章に行き当たります。 例えば、 なぜラーナビ...

2017.09.22 08:42

社内業務の「BPR」をお題に社員教育を行えば、まさに一石二鳥!|“考え方”を考える

BPRは実益を得られる最強の研修テーマ 業務改善とか、BPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング)とかいう言葉を聞いたときに、「面倒だな」「今までのやり方でいいじゃん」と思う人は多いことでしょう。わかります。その気持ち。 しかし、大前提と...

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