「talentbook」に、Data-Informed事業本部 事業企画担当 大森 研史郎のインタビュー記事を公開いたしました。当社の「コアタイムのないフルフレックス制度」について、実際の1日の流れをもとにお話しております。詳細は下記より...
「talentbook」に、当社が提供する商業施設・観光事業向けキャンペーンツール「マイグル」の営業担当 中澤 敏紀のインタビュー記事を公開いたしました。仕事内容やギックスの社風についてお話しております。詳細は下記よりご確認ください。 ...
12/1より始めたブログマラソンも、本日で終了です。書いた私たちも息切れしてましたが、お読みいただいた皆さんにとっても、過酷な31日間だったことと思います。お付き合いいただき、誠にありがとうございました。 2012年12月12日に産...
年末も差し迫り、大みそかに向けたギックス10周年ブログマラソンも、今日・明日を残すのみとなりました。仕事納めを終えた方も多いことと思いますので、やや、ゆるい感じの、そしてやや長いブログを投下しておきたいと思います。 なお、この記事は...
ギックスブログマラソン2022をご覧のみなさま、初めまして。総務人事部長の郷と申します！ 入社してから3年半が過ぎ、時折、あたまにふと浮かぶのは「あのとき声をかけてもらったからこそ、いまここにいるんだなぁ」ということ。本日のブログの...
データサイエンティスト ≠ Data Scientist DX人材、デジタル人材という言葉がありますが、その定義は、いまいち明確になっていないように感じます。あるいは、非常に限定的な領域の話に閉じてしまっているようにも見受けられます...
ギックスらしい「ふるまい（ビヘイビア）」 前回、当社の「柔軟な働き方」を支えるのは、メンバーひとりひとりのプロフェッショナリズムである。というお話をご紹介しました。本日は、そのプロフェッショナリズム（プロ意識、プロとしてのふるまい）...
「優秀な人材が実力を発揮しやすい働き方」を認めたい これまでに「アセットを活用した効率的な人材育成」「成長速度に合わせた即応的昇格」など、ギックスの人材に対する考え方および制度をご紹介してきました。 本日は、その続編として、ギ...
成長速度＝昇格・昇給速度 前回・前々回は、当社の人材育成方針と、それを支えるアセットについてのご紹介を行いました。本日は、ギックスの人材育成の仕組みと連動した昇格・昇格制度についてご紹介します。 この制度は「リアルタイムプロモ...
前回は、ギックスのアセットベースの人材育成についてご紹介しました。 今回は、育成の鍵であり、また高い生産性を支える鍵でもある当社の「アセット」について、もう少し詳しくご紹介をしていきます。 プロジェクト実績を徹底的にアセット化...
