データを使って考える ― 意思決定を進化させるData-Informedという考え方|社長ブログ:ギックスが目指す世界
こんにちは。ギックス代表の網野です。 会議室で意思決定が止まる瞬間を目にするたびに、違和感を覚えることがあります。「データが足りないので、〇〇をもう少し確認しましょう。」もちろん、それ自体が間違っているわけではありません。当社はDa...
こんにちは。ギックス代表の網野です。 会議室で意思決定が止まる瞬間を目にするたびに、違和感を覚えることがあります。「データが足りないので、〇〇をもう少し確認しましょう。」もちろん、それ自体が間違っているわけではありません。当社はDa...
株式会社ギックスは、2026年4月1日に入社式を実施し、新たに2名の新卒社員を迎えました。 入社式では、代表取締役CEOの網野が新入社員に向けて、価値創出に向き合う姿勢や当社のカルチャーについて語りました。本記事ではそのメッセージの...
データ分析をやれ、と言われました。でも、何から手をつければいいのかわかりません。リソースも、専任の人材も、立派な基盤もありません。「それで何かできるのか?」と聞かれると、正直自信がありません。 そもそも、データ分析は手段のはずなのに...
(前編より続く) 施策・行動・数字をつなぐための思考 考え方の順番は、それほど複雑ではありません。 この施策で、どの行動が変わるのか。 その行動は、データとして観測できるのか。 その行動の量を、数字...
データやAIの活用が急速に広がる一方で、DXやAI導入に取り組んでも、PoC(実証実験)止まりや局所的な活用に留まり、期待した成果につながらないケースも少なくありません。 BIPROGY研究会のマネジメント層向けセミナーに登壇した当...
2024年から2025年にかけて、データアナリストとしてギックスに入社した、北野、迫間、佐藤。入社時期もバックグラウンドも異なる3人に共通していたのは「データ分析業務未経験での入社」という点です。 今回は、あるクライアント案件に参画...
2025年12月12日、ギックスは創業13周年を迎えることができました!これもひとえに、日頃より支えてくださっているステークホルダーの皆さまのおかげです。心より感謝申し上げます。 この節目を祝うとともに、社員同士の交流を深め、次の一...
LLMは万能に見え過ぎている 質問:第1回、第2回に続き、岡さんにお話を聞いていきたいと思います。第1回はLLMが国語、システムが算数、というお話。第2回は、国語から算数への変換のお話でした。その中で、特に「ミスしたらダメな部分は、...
国語と算数をつなぐ「翻訳」がポイント 質問:前回に引き続き、岡さんにお話を聞いていきたいと思います。前回はLLMが国語、システムが算数、というお話でしたが、これを受けて、「業務システムへの組み込み」という部分についてお話を伺いたいと...
生成AIに過度な理想を抱きすぎてはいけない 生成AIの活用を検討していない企業はいないでしょう。多くの会社が、自社の業務に生成AI、とりわけLLM(Large Language Model)を組み込み、生産性向上を成し遂げようと腐心...
