ブログ強化期間はじめました（2023年12月）

ご無沙汰しています。ギックス ブログチームです。と言っても、ブログチームという組織があるわけでもなく、なんとなく、都度都度、ブログを書くぞぅという気持ちで有志が集まるという感じです。 特に、毎年12月は頑張ってブログを書くぞ、という...

【キーマンに聞く地方創生】「観光客のデータ」を観光地の資産、国内発展の原動力に需要回復の国内旅行、「エース級」観光資源依存から脱却するには

2023年9月、観光庁から日本人・外国人ともに延べ宿泊者数がコロナ前水準を超えた（※1）ことが発表されました。加えて国内旅行の1回当たり支出は、2023年4月〜6月段階で前年同期比11.0％増、2019年同期比14.6％増（※2）となり、...

DIプラットフォーム事業 プロジェクトマネージャー加藤 翔也のインタビュー記事を「talentbook」に掲載いたしました

「talentbook」に、ギックスの創業期に未経験でデータアナリストとして入社し、現在はDIプラットフォーム事業のプロジェクトマネージャーを務める加藤 翔也のインタビュー記事を公開いたしました。 データアナリストやプログラミング経...

Google Cloud でそこそこ大きな無駄な課金が発生したので想定外課金対策を導入した話

ギックスのデータエンジニアの緒方です。ギックスの Google Cloud の組織における想定外課金対策となる仕組みを作り導入しました。このブログではその経緯と実装、運用を紹介します。 想定外課金対策 想定外課金対策に至る経緯...

Chief Technologist 兼 Chief Architect 岡 大勝のインタビュー記事を「talentbook」に掲載いたしました

「talentbook」に、上級執行役員 Chief Technologist 兼 Chief Architect 岡 大勝のインタビュー記事を公開いたしました。 「レガシーモダナイゼーション」を自身のミッションに掲げる岡が、ZOZ...

オフィスアワーというコミュニケーション施策の紹介と会社に定着させるための工夫

はじめに（オフィスアワーを始めた背景と概要） リモートワークを実施している会社では、社内のコミュニケーションに課題を感じることは多いのではないでしょうか。例えば、次のような課題が挙げられます。 業務に関係するコミュニケーション...

役員3名が創業からの10年間と今後の展望を語る記事を「talentbook」に掲載いたしました

「talentbook」に、当社の創業者である代表取締役CEO 網野 知博、代表取締役COO 花谷 慎太郎、取締役Chief Strategist 田中 耕比古の3名の対談記事を公開いたしました。「データインフォームド」の意義や、創業から...

トレイルブレイザーが、日本を”西”から変える：㈱TRAILBLAZER社長 奥田英雄 ✖ ㈱ギックスCEO 網野知博

本日、2023年10月2日、株式会社ギックスと西日本旅客鉄道株式会社（以下、JR西日本）は、合弁会社「株式会社TRAILBLAZER（トレイルブレイザー）」を設立いたしました。TRAILBLAZERは「GO WILD WEST!」をミッシ...

代表取締役COO 花谷 慎太郎が創業メンバーとの出会いや事業にかける想いを語るインタビュー記事を「talentbook」に掲載いたしました

「talentbook」に、代表取締役COO 花谷 慎太郎のインタビュー記事を公開いたしました。キャリアの中で重視してきた軸や、共同創業した2名との役割分担、事業にかける想いや今後の展望について語っています。詳細は下記よりご確認ください。...

「要望への対応」「承認欲求」「人口10倍の威力」中国向けサービス展開する、日本企業の盲点

2023年8月、コロナ禍で制限されていた団体旅行が中国政府によって解禁されました。解禁時期を10月と仮定した調査によると、以降の回復率は2019年対比36%となり、他国・地域並みの水準へ上昇すると想定されています（※1）。 インバウ...