「ビジネスの理解」と「データの理解・準備」 今回からギックスの分析体系の中身についてお話していきます。本日は「ビジネスの理解」と「データの理解・準備」の話です。ギックスのビックデータ分析体系では以下の赤枠にあたる部分です。 ビジ...
ビッグデータビジネスの時代 今回は「ビッグデータビジネスの時代」を紹介します。 ビッグデータビジネスの時代 堅実にイノベーションを生み出すポスト・クラウドの戦略 突然ですが、今回から構成を少し...
ひらめくためのTips集 この本では、ひらめきのアイデアが構造化・体系化されているわけではありません。（コンサルタント的には「体系化してほしいな」と思ってしまうわけですが） 表紙を開くと、帯の折り返し部分に「使い方」が書いて...
前回は「論理市場（マーケット）」と言う考えを説明しました。 今までの７回までで、「UVP」「使うべき顧客」「論理市場と現実市場の乖離」の3つに関して検討を行ってきました。今回はその3つを改めて１枚にまとめて、全体の整合性を取って行きましょう...
前回は使うべき顧客に関して説明を行いました。 今回は「論理マーケット」に関して説明を行います。 論理マーケットと現実マーケット UVPが明らかになり、そして使うべき顧客が明らかになると、結果的に論理マーケットと言うものが見えてきます。 ...
分析力を武器とする企業 今回は題名の通り、分析力が競争優位になるという強いメッセージを持った一冊を紹介します。 ちなみに、同じ著者の「分析力を駆使する企業」というのもあります。こちらも近日中にご紹介する予定です。 分析力を武器とす...
ギックスの分析プロセス ギックスのビックデータ分析体系の第一回では、「ぜひ企画部の皆様にビックデータ分析をしてみてほしい。テクノロジーが進歩してそういう環境が整ってきています」というお話をしました。 今回、第二回は、具体的にどのよう...
最強のビッグデータ戦略 3冊目は500ページ近くに及ぶ大作「最強のビッグデータ戦略」をご紹介します。 最強のビッグデータ戦略 この本におけるビッグデータの定義 作中で、下記2つの文献を引用し、ビックデータの定義としています...
前回はUVPの再定義の仕方に関して説明を行いました。 今回はUVPと使うべき顧客の考え方に関して説明を行います。 「使うべき顧客」の考え方 Blogでは説明の順序上、先に使うべき顧客、その後にUVPを説明してきました。ですが、実際の検討...
前回はUVP(Understandable Value Proposition)である、顧客の肚（はら）に落ちる提供価値に関して説明しました。 今回はUVPの考え方に関して説明をして行きます。 改めてUVPを考える： ではUVPを考える...
