2013.12.24 10:27
【”考え方”を考える】プロセス思考のススメ①
まずは、プロセスで考えてみよう 僕の思考パターンとして、「プロセスで考える」というのものがありますので、本日はそちらをご紹介します。（尚、この思考パターンのベースとなったのは、以前紹介した書籍「決断の本質」だろうと思っています。） この思...
2013.12.28 10:49
【”考え方”を考える】プロセス思考のススメ②
プロセスで考るだけで、答えにたどり着けるのか？ 前回、プロセス思考のススメ①ということで、「適切な粒＝カタマリ」に砕いて順番に並べてみよう、というお話をさせていただきました。 こういう話をすると、「そんなに何でもかんでもプロセスに落とし込...
2014.02.21 09:03
プレゼンテーションの種類/プレゼンってなんだ？
プレゼン＝情緒に訴えかける、という誤解 みなさんは、「プレゼンテーション」という言葉で”何”を想像しますか？ スティーブ・ジョブス マーチン・ルーサー・キング Jr. バラク・オバマ マルコム X 小泉純一郎 ...
2014.05.20 09:02
【”考え方”を考える】フレームワークの活用：ナーチャリングを”二軸”で使う
「ナーチャリング」を2軸に使ってみる フレームワークは「知っていればOK」というものではありません。既存のフレームワークを、如何に活用するか、が重要です。 今回は、「ナーチャリング」について考えてみます。 ナーチャリングとは 昨...
2014.08.01 08:51
【”考え方”を考える】フレームワークの活用：6バブル(Six-bubbles)の応用
活用する と 都合よく変える は違う。 前回ご紹介した通り、シックスバブルと言うのは、世界有数のコンサルティングファームであるアクセンチュアが、少なくとも2000年代前半くらいまでは活用していたフレームワークです。（基本的な説明および、そ...
2015.07.21 08:59
”考え方”を考える｜ほうれんそう（報告・連絡・相談）は、なぜ重要か？：情報は共有されて初めて価値を生む
報・連・相のコツは、”目的・ゴール”を明確にすること！ 本日は、世の中で口酸っぱく言われている割に、何年たっても言われ続けている＝結局浸透しきっていないんだろうな、と思われる「ほうれんそう（報告・連絡・相談）」について考えてみます。 当たり...
2015.10.02 08:42
データ分析って何をすることなの？→ 分析は仮説思考の円滑化ツールです｜戦略用語を考える
データと語るのではなく、自分と語り合え 本日は「データ分析」という言葉について考えてみたいと思います。尚、本稿は”経営戦略”の視点での解説ですので、具体的なデータ分析の手法やノウハウについてご興味のある方はコチラをご覧ください。 分析は「仮...
2015.08.27 08:25
モレなしダブリなしって、具体的に何をどうすればいいの？｜戦略用語を考える（MECE：その①）
要は「分け方」にコツがあるんだよね。 この連載は、知っているようで、よくわからない「戦略用語」をお手軽な感じで解説してみよう、というコーナーです。コンサルやMBA生がバンバン使ってくるこういう言葉を理解しておくと、「意外と大したこと言ってな...
2016.01.06 08:31
マイケルジョーダンにとっての「バスケ」を見つけよう｜得意なことに専念した方が創出価値は大きくなる：”考え方”を考える
本人も、周囲も、幸せになるために「得意なこと」をやろう 本日は「得意なことをやった方が、絶対に幸せだ」というお話をさせていただきます。2016年のスタートにふさわしい話題ですよね。 バスケの神様が、野球をやる意味はあるか。 いきなり、手前味...
2017.10.10 08:11
客観的な視点で、物事を捉えよう｜”考え方”を考える
「脳内」と「脳外」をうまく使い分けよう 本日は、客観的視点を持って考える、ということについて考えてみたいと思います。 客観的に考えられると便利 世の中には「主観」と「客観」というものがあります。端的に言うと「俺はこう思うぜ」は主観で、「世の...
RECOMMEND
SERVICE
SERVICE
