2025.12.22 12:07
生成AIは業務システムの夢を見るか（3）｜AIエージェントもPythonベースでイケる
LLMは万能に見え過ぎている 質問：第1回、第2回に続き、岡さんにお話を聞いていきたいと思います。第1回はLLMが国語、システムが算数、というお話。第2回は、国語から算数への変換のお話でした。その中で、特に「ミスしたらダメな部分は、...
2025.12.18 13:12
生成AIは業務システムの夢を見るか（1）｜LLMに算数をやらせるな。
生成AIに過度な理想を抱きすぎてはいけない 生成AIの活用を検討していない企業はいないでしょう。多くの会社が、自社の業務に生成AI、とりわけLLM（Large Language Model）を組み込み、生産性向上を成し遂げようと腐心...
2022.04.15 11:00
人事に聞く。ギックスの働きやすい環境づくりの裏側にある思い
社員が働きやすい仕組み・環境づくりにこだわるギックス。新型コロナウイルスの影響でリモートワークがメインの働き方に切り替わってからも、ルール作りや社内コミュニケーションの活性化など様々な取り組みを行ってきました。今回は、その陣頭指揮をとって...
2022.04.22 11:00
DIコンサルティングの本質的価値とは。日常業務に馴染む「データ」を材料に、適切な判断を推進
3名の戦略コンサルタントによる起業からスタートしたギックス。創業時より、「データによって（自動的に）答えを見出す」のではなく、「人が主体となって物事を考える」ためのデータ活用「Data-Informed（以下、DI）」を軸にしたコンサルテ...
2023.06.07 13:00
プロジェクトデリバリー統括マネージャーのインタビュー記事を「talentbook」に掲載いたしました
「talentbook」に、プロジェクトデリバリー統括マネージャーのインタビュー記事を公開いたしました。本記事は全3部作になっており、当社のデータサイエンティスト3名の一日にそれぞれフォーカスをあてながら、従事する業務や連携方法についてお...
2024.12.27 09:30
挑戦を恐れない環境で成長する ギックスのプロジェクトマネージャーが目指す新しい価値創造
プロジェクトベースでクライアントに価値提供を行うギックスでは、大きく2種類のプロジェクトが存在します。1つはデータ活用におけるクライアントの課題を特定し、その解決策への示唆を見出すもの、もう1つは得られた示唆をもとにしたシステムの開発を行...
2025.05.26 09:30
“問い”からはじまる価値創出──マーケティング視点で企業変革に挑むコンサルタントの現在地
ギックスの「DI変革Division」は、クライアントがデータに基づいてより精度高く意思決定を行える「データインフォームド」な行動様式へ変容し、今まで以上に競争力を強化し成長していくことを目指して、全社的な変革提案や伴走支援を行う組織です...
2025.10.23 14:00
AI時代を見据えたデータ基盤の共創を ― ギックスCOO花谷慎太郎 × メイズ代表 佐々木一博 対談
2025年10月、株式会社メイズがギックスグループに加わりました。今回のM&Aは、「AI wrapping（AIラッピング）」や「CU/ADS（クアッズ）」をはじめとするデータ基盤構築支援の展開に向け、体制をさらに強化するための重...
2026.01.30 09:30
データやAIに「支配されない」ために─DXを前に進めるIT・組織・人材の考え方
データやAIの活用が急速に広がる一方で、DXやAI導入に取り組んでも、PoC（実証実験）止まりや局所的な活用に留まり、期待した成果につながらないケースも少なくありません。 BIPROGY研究会のマネジメント層向けセミナーに登壇した当...
2026.05.07 08:03
人格AIに何を求めるべきか｜tagahikoGPTを作ってみた（2/3）
前回に引き続き、社内向けカスタムGPT「tagahikoGPT」について、作成者である田中に聞きました。 GPTのバージョンアップで挙動が変わる ―初期バージョンをチューニングして、それなりに動くようになった、とお伺い...
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