2015.08.18 08:58
”考え方”を考える｜プロジェクト開始時の「基礎知識・周辺情報」の集め方：垂直立ち上げのために。
如何に早くキャッチアップするか 本日は、プロジェクト開始or参画のタイミングでの「基礎知識・周辺情報」の収集についてご紹介します。 戦略系コンサルティングのプロジェクトにおいては、最初の数日~長くても1週間程度で、いかに周りのメンバー（お...
2015.08.19 08:42
情報収集の実践（1）Googleを最大活用：情報セキュリティ（Pマーク・ISMS）での実践例｜”考え方”を考える
Quickに情報を集めて「有識者」を目指す 前回、コンサルティングプロジェクトにおける情報収集のやり方について述べましたが、今回は、その実践編をご紹介します。テーマは”プライバシーマーク”に代表される企業内の「情報セキュリティ対策」です。...
2015.08.21 08:21
情報収集の実践（3）本は3回読め。特に大事なのは2回目まで！：情報セキュリティ（Pマーク・ISMS）での実践例｜”考え方”を考える
スピード！スピード！！スピード！！！ 前回、Amazonで本を購入するところまでは進みました。いよいよ、本を読んでいきます。意識するのは「スピード」です。 本は3回読む 基本的に、本は3回読みます。（モノによっては、2回で十分です） ...
2013.11.26 15:00
Headshot Marketing 〜「狙いたい顧客」から「使うべき顧客へ」〜 その②:ヘッドショットマーケティングの基本
前回からの続きになります。 前回は「使うべき顧客」と言うことをお話しました。その「使うべき顧客」の方々に向けて適切なメッセージを伝えて行く事がHeadshot Marketingの基本的な考え方になります。 Headshot Marketi...
2014.04.15 09:02
コンサルタントの提案書に学ぶ 営業思考の 7 Step 〜その⑨
「優秀なビジネスパーソン」と言われる人を紐解くと、「営業思考のサイクル」ができている。そのサイクルとは「（状況や背景から）“何かに気付く”」「解決策を考え付く」「（策に従い）実行する」。その「気付き」「解を考え」「実行する」のサイクルを企画...
2014.01.15 09:05
ビッグデータ活用のケイパビリティ/会社を強くするビッグデータ活用
ビッグデータ活用に求められる”ケイパビリティ”とは？ ビッグデータを活用して事業をいかに高度化するか、は戦略スタッフである経営企画部や営業企画部、マーケティング企画部などの事業企画部に求められる役割です。 では、事業企画部に求められるビ...
2014.04.30 09:01
炎上対策を考える｜マーケティングストラテジストの考える「Facebook運用」（最終回）
大炎上を恐れる必要が、本当にあるのか？ 【本特集では、Facebook運用の鍵となる「企画部」の皆さんが最低限知るべきFacebookページの知識を、マーケティングストラテジストの観点で解説していきます】 2ヶ月半にわたってお付き合...
2014.05.06 10:06
デコンストラクション/起業に役立つ戦略知識
バリューチェーンがバラバラに分解 実は、この「デコンストラクション」は私がとっても好きなフレームワークの一つです。既存の業界構造をベースに、この4つのパターンを眺めながら、どうにかしてこの業界を変えられないかな、などと考えるのが大好きだ...
2015.04.13 08:26
「仮説探索型分析」と「仮説検証型分析」：分析のアプローチは2つだけ
分析のアプローチはたった2つしかない 分析のやり方には大きく2種類のアプローチがあります。「仮説探索型分析」と「仮説検証型分析」になります。「2種類以外にも他には無いのか？」と聞かれるとドキッとしますが、とりあえずビジネスのシーンで活用す...
2015.07.02 08:59
第18回：「考える」と「作る」は別物｜本気で読み解く”人月の神話”（第12章「切れ味のいい道具」）
大量生産は、生産プロセスの画一化が重要 人月の神話【20周年増訂 新装版】 本日は、第12章：切れ味のいい道具 をご紹介します。 連載記事一覧は、コチラの最下段から プログラミングの門外漢にはつまらない章 この章は、開...
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