2025.01.27 09:54
【考察】B2B領域における「ファンベース」とは？｜誰を「ファン」と定義するのか、何の「ファン」になってもらうのか
法人の「人格」を、どのように捉えるべきなのか 先日の書籍「ファンベース」の読書録を皮切りに、すっかり「ファンベース」の虜になっている僕です。こんにちは。 虜になったと言いつつ、どうしても、「ファンにする」とかいう観点が強いんで...
2013.11.25 09:00
“Strategy & Art” Blog
Strategy ＆ Art を体現する具体例をご紹介 Strategy and Art ブログでは、4つのCMOケイパビリティのうち、「マーケティング・ストラテジスト＝戦略コンサルティングスキル」と「データアーティスト＝データ解...
2014.01.25 11:45
ギックスの本棚 古典を回想する/戦略プロフェッショナル シェア逆転の企業変革ドラマ
事業企画者必読の一冊 ”戦略プロフェッショナル シェア逆転の企業変革ドラマ” 三枝匡 初心者が読みやすいビジネス書と言われたら、未だに三枝匡氏の三部作を推薦する方も多いのではないでしょうか。私も三枝三部作はとても気に入って...
2015.03.16 08:28
UVP ~ Understandble Value Propositon / 顧客の肚に落ちる提供価値 ~｜基礎から学ぶマーケ用語
あなたは「自分の価値」を説明できるか？ 本日は、UVP（Understandable Value Proposition）をご紹介します。 就活で「自己PR」やりましたよね？ マーケティングにおいて、一番大切なことは何でしょうか。 ...
2015.10.02 08:42
データ分析って何をすることなの？→ 分析は仮説思考の円滑化ツールです｜戦略用語を考える
データと語るのではなく、自分と語り合え 本日は「データ分析」という言葉について考えてみたいと思います。尚、本稿は”経営戦略”の視点での解説ですので、具体的なデータ分析の手法やノウハウについてご興味のある方はコチラをご覧ください。 分析は「仮...
2015.10.09 08:21
CxOには2種類ある→経営課題解決の「出口」を自分で持つ”花形CxO”と、それを持たない”縁の下の力持ちCxO”｜戦略用語を考える
花形か、縁の下か？ 前回、CxOとは「経営課題に、自らのスペシャリティ”ｘ”で取り組む人」というお話をしました。今回は、その上で、CxOには2種類ある、というお話です。 提案できる解決策が違う CxOは、自分の専門領域＝スペシャリティ”ｘ”...
2016.01.06 08:31
マイケルジョーダンにとっての「バスケ」を見つけよう｜得意なことに専念した方が創出価値は大きくなる：”考え方”を考える
本人も、周囲も、幸せになるために「得意なこと」をやろう 本日は「得意なことをやった方が、絶対に幸せだ」というお話をさせていただきます。2016年のスタートにふさわしい話題ですよね。 バスケの神様が、野球をやる意味はあるか。 いきなり、手前味...
2016.02.16 08:05
ギックスのご紹介（※2016年2月時点）
成果（アウトカム）を創出するまでの「時間」を買ってください 株式会社GiXoで代表取締役を務める網野です。アナリティクスやビッグデータの時流があり、またクライアント企業やパートナ企業との縁にも恵まれ、当社は非常に小さい企業ながら、メディアに...
2016.12.13 08:33
「仕事の基礎力」補完計画｜第30項：トップにいる人たちの読書量を目安にする（p.180~）
知識の蓄積は雪だるま作りに似ている 本連載は、2016年11月に発売された『デキる人が「あたり前」に身につけている！ 仕事の基礎力（すばる舎）』の内容に、具体例や詳細な説明を追加したり、ページ数の関係で割愛せざるを得なかった図版などをご紹...
2017.10.10 08:11
客観的な視点で、物事を捉えよう｜”考え方”を考える
「脳内」と「脳外」をうまく使い分けよう 本日は、客観的視点を持って考える、ということについて考えてみたいと思います。 客観的に考えられると便利 世の中には「主観」と「客観」というものがあります。端的に言うと「俺はこう思うぜ」は主観で、「世の...
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