2015.08.17 08:52
「考えた順序」と「説明する順序」は、違いますよ：説明下手を克服しよう｜”考え方”を考える
結論を述べる、ということは、プロセスを端折る、ということです。 「説明下手を克服し、説明上手を目指そう」というテーマで不定期連載をしています。連載記事の一覧はコチラからご確認いただけます。 本日は、説明上手への道の【基本のキ】とも言うべき...
2015.08.13 09:02
”考え方”を考える｜夢の中でも説明できるくらい「シンプル」にする：説明下手を克服しよう
夢で訊かれて、答えられますか？ 本日は「シンプルにする」について考えてみます。 この話題に触れるとき、いつも僕は、チームメンバーに「もっとシンプルにしろよ」と伝えた際に、「えっと、どのくらいシンプルにすればいいんですか？」という悲しいくら...
2015.10.30 08:23
ハイコンテクストな会話に相手を適応させるためには”前提”を揃えろ！：説明下手を克服しよう
”中の人”にとって楽ちんな空気は、”外の人”には拷問かも 本日は「ハイコンテクストな会話」というものについて考えていきます。 ハイコンクストとは？ そもそも、ハイコンテクストとはなんでしょうか。英語で表記するとhigh-contextとなり...
2014.06.24 08:54
【”考え方”を考える】MECEにこだわらない ~敢えて、ダブりやモレを許容する~
伝家の宝刀は、”包丁”のようには使えない MECEであることは、非常に重要です。MECEに砕けない、という人は、コンサルを名乗ってはいけないくらい当然のスキルです。 しかし「MECEに砕くことができる」という人が、敢えてMECEから...
2014.07.31 09:09
【”考え方”を考える】フレームワークの活用：6バブル(Six-bubbles)とは何か
フレームワークを「自分のモノ」にするには？ 皆さんは、６バブル（しっくすばぶる）というフレームワークをご存知でしょうか。 このフレームワークは、非常に良くできていますので、組織における「改革の全体像」を捉えていくときには、僕は今でも...
2014.09.01 09:46
【”考え方”を考える】物事を「プロジェクト」として捉える｜英語学習編(1)：課題の特定
「英語コンプレックス」との戦いの幕が上がる 以前「ダイエットをプロジェクトして捉える」ということで4回にわたって連載しました。これは、目標を設定し、それに向かってチェック＆アクションを繰り返せば、成果は出る、というお話でした。（3ヶ月で7...
2014.09.29 10:23
【”考え方”を考える】For what?（なんのため）を常に意識する
それは一体、なんのためですか？ 今日は、「なんのため」というところに立ち返って考える、という思考様式を取り上げてみたいと思います。 自分で「問いをつくれるか」が重要 世の中には、問題を解くことが得意な人がいます。例えば、コンサルタント...
2015.11.02 08:25
”考え方”を考える｜コア（核）から考え始めよう！：資料作成のコツ
マイルストーンとその目的を決めれば、作るべき順番が決まる この連載では、資料作成のテクニックについて考えていきます。本日は「コア（核）から考え始める」というテクニックについてご紹介します。 まずは骨子（ストーリーライン）。では、その次は？？...
2015.09.24 08:40
”考え方”を考える｜プロジェクト管理とタスク管理は違う：”傍観する作業者”は永遠に”プロマネ”になれない
「自発的に考え、行動できるかどうか」がプロジェクトの成否を分ける 本日は、新人マネジャーおよび、その一歩手前くらいにいる人が躓きやすい「プロジェクト管理とタスク管理の違い」について考察します。 自分の守備範囲に閉じこもるな！ 自分の守備範囲...
2017.09.22 08:42
社内業務の「BPR」をお題に社員教育を行えば、まさに一石二鳥！｜“考え方”を考える
BPRは実益を得られる最強の研修テーマ 業務改善とか、BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）とかいう言葉を聞いたときに、「面倒だな」「今までのやり方でいいじゃん」と思う人は多いことでしょう。わかります。その気持ち。 しかし、大前提と...
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