2015.08.17 08:52
「考えた順序」と「説明する順序」は、違いますよ：説明下手を克服しよう｜”考え方”を考える
結論を述べる、ということは、プロセスを端折る、ということです。 「説明下手を克服し、説明上手を目指そう」というテーマで不定期連載をしています。連載記事の一覧はコチラからご確認いただけます。 本日は、説明上手への道の【基本のキ】とも言うべき...
2015.08.13 09:02
”考え方”を考える｜夢の中でも説明できるくらい「シンプル」にする：説明下手を克服しよう
夢で訊かれて、答えられますか？ 本日は「シンプルにする」について考えてみます。 この話題に触れるとき、いつも僕は、チームメンバーに「もっとシンプルにしろよ」と伝えた際に、「えっと、どのくらいシンプルにすればいいんですか？」という悲しいくら...
2015.10.30 08:23
ハイコンテクストな会話に相手を適応させるためには”前提”を揃えろ！：説明下手を克服しよう
”中の人”にとって楽ちんな空気は、”外の人”には拷問かも 本日は「ハイコンテクストな会話」というものについて考えていきます。 ハイコンクストとは？ そもそも、ハイコンテクストとはなんでしょうか。英語で表記するとhigh-contextとなり...
2014.07.06 13:25
【”考え方”を考える】物事を「プロジェクト」として捉える｜ダイエット編(3)：実行（KPI管理＝Check&Action）
（Check-Action)サイクルの無限大化 最近、僕の中で、ダイエットが爆発的な大ブームを巻き起こしています。そこで、せっかく日々取り組んでいるダイエットを例にとって、「プロジェクト運営」をどう考えるべきか、を論じてみようと思います。 ...
2014.10.20 09:08
【”考え方”を考える】メールを「書ける人」と「書けない人」：コツは”構造化”・”想像力”・”条件分岐”
メールを書けない奴は、仕事ができない奴 世の中には、二通りの人がいます。メールを書ける人と、メールを書けない人です。 今日は、「メールを書く」ということについて考えてみたいと思います。 ちょっとした用事なら、電話の方が早い？ 電話は、とて...
2014.10.28 09:03
【”考え方”を考える】本から得た知識で「経験不足」をカバーする
今すぐ本を読みはじめよう 本日は「本を読む」ということについて考えてみたいと思います。 どのくらい読むべきか 本は何を読むかじゃない、どう読むかだ！とか言ったらとっても格好良いのかもしれませんが、残念ながら、大半の人はその状況に至って...
2015.06.05 08:43
”考え方”を考える｜タスクの「重要度」と「緊急度」：”重要”な仕事に注力しよう
緊急度の高さに惑わされてはいけない 本日は、タスクの「重要度」と「緊急度」について考察します。 重要度と緊急度の 2 x 2 マトリックス タスクに取り組む際に、そのタスクが「どれくらい重要か＝重要度」と「どれくらい緊急なのか＝緊急度」の2...
2015.09.24 08:40
”考え方”を考える｜プロジェクト管理とタスク管理は違う：”傍観する作業者”は永遠に”プロマネ”になれない
「自発的に考え、行動できるかどうか」がプロジェクトの成否を分ける 本日は、新人マネジャーおよび、その一歩手前くらいにいる人が躓きやすい「プロジェクト管理とタスク管理の違い」について考察します。 自分の守備範囲に閉じこもるな！ 自分の守備範囲...
2017.09.22 08:42
社内業務の「BPR」をお題に社員教育を行えば、まさに一石二鳥！｜“考え方”を考える
BPRは実益を得られる最強の研修テーマ 業務改善とか、BPR（ビジネスプロセスリエンジニアリング）とかいう言葉を聞いたときに、「面倒だな」「今までのやり方でいいじゃん」と思う人は多いことでしょう。わかります。その気持ち。 しかし、大前提と...
2017.10.23 08:34
ラーナビリティを考える(1)：効果的な学習能力 と 効率的な学習能力｜”考え方”を考える
学ぶ力 を 定義する 以前、ラーナビリティを高めよう、というタイトルで「学習能力」について考察しました。今回は、前回よりも「学習能力を構成するスキル」に焦点を当ててみたいと思います。 より多くを学び取るために ラーナビリティとは、前回述べた...
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