2015.10.02 08:42
データ分析って何をすることなの？→ 分析は仮説思考の円滑化ツールです｜戦略用語を考える
データと語るのではなく、自分と語り合え 本日は「データ分析」という言葉について考えてみたいと思います。尚、本稿は”経営戦略”の視点での解説ですので、具体的なデータ分析の手法やノウハウについてご興味のある方はコチラをご覧ください。 分析は「仮...
2015.10.09 08:21
CxOには2種類ある→経営課題解決の「出口」を自分で持つ”花形CxO”と、それを持たない”縁の下の力持ちCxO”｜戦略用語を考える
花形か、縁の下か？ 前回、CxOとは「経営課題に、自らのスペシャリティ”ｘ”で取り組む人」というお話をしました。今回は、その上で、CxOには2種類ある、というお話です。 提案できる解決策が違う CxOは、自分の専門領域＝スペシャリティ”ｘ”...
2015.10.16 08:21
2:8 の法則（パレートの法則）：上位2割で合計の8割を占める｜戦略用語を考える
世の中、偏ってるのが普通なんです 各種戦略用語をご紹介するこのシリーズ。本日は「2:8の法則（にはちのほうそく）」という愛称でも有名な「パレートの法則」をご紹介します。 上位2割で全体の8割 さて、いきなり本稿のタイトルと、冒頭の一文...
2015.12.04 09:12
CMOはなぜ定着しないのか：マーケティング担当の”経営者”という理解がすすむかどうかが鍵｜戦略用語を考える
CMO≠マーケ部長 CMOという言葉は、人口に膾炙してきたように思います。しかし、正直、役職としては、まだまだ根付いていないのではないでしょうか。 ”新しい概念”は定着に時間がかかる 例えば「CIO」という役職があります。ご存知の通り...
2016.02.11 08:13
アナリティクスBPOとは：意思決定のための分析アウトソーシング｜戦略用語を考える
分析業務を丸受けし、意思決定を支援する 本日は、「アナリティクスBPO（分析アウトソーシング）」を解説します。 BPO＝ノンコア業務の外出しによって経営資源をコア業務に集中すること BPO＝ビジネスプロセスアウトソーシング ということ...
2016.03.20 14:08
経営コンサルタントと戦略コンサルタントの違い： コンサルタントに「答え」を求めるべきなのか
”経営”に答えなんてあるのか？ 本日は「経営コンサルタント」と「戦略コンサルタント」という似て非なる二つの言葉について解説します。 答えか、プロセスか。 昨今、「経営コンサルタント」という肩書を名乗る方が経歴詐称をしたとか何とかで、以前から...
2017.01.04 08:23
Vision（ビジョン）とは：会社を規定し、方向づけるもの｜戦略用語を考える
あいまいなビジョンは、混乱を招く。 新年あけましておめでとうございます。本日は、ビジョンという言葉について考えてみたいと思います。2017も始まったことですし、気持ちも新たに、コンサルらしく大上段に振りかぶってみましょう。 ビジョンは、会社...
2015.10.08 08:23
CxOとは何か？→経営課題に専門領域”ｘ”で挑むのがお仕事｜戦略用語を考える
CxOのポイントは”ｘ”ではなく”C”である。 本日は、CxO（しーえっくすおー）という役職について考えてみたいと思います。 CxOには色々ある CxO（しーえっくすおー）という役職は、CEOに始まり、CFO、CIO、CTO、CSO（Sal...
2016.11.30 07:54
「仕事の基礎力」補完計画｜第33項：仕事重視の期間を上手につくる（p.196~）
ワークとライフを、どうバランスさせるべきか 本連載は、2016年11月に発売された『デキる人が「あたり前」に身につけている！ 仕事の基礎力（すばる舎）』の内容に、具体例や詳細な説明を追加したり、ページ数の関係で割愛せざるを得なかった図版な...
2017.10.03 08:15
ラーナビリティ／Learnability（学習能力）を高めよう｜“考え方”を考える
より、学べる人 になる。 本日は、ラーナビリティ（学習能力）について考えていきます。 ラーナビリティ=モチベーション？ ラーナビリティという言葉を検索すると、多くの場合「学習意欲」に関連した文章に行き当たります。 例えば、 なぜラーナビ...
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