2019.09.30 08:23
㈱ギックス MLOps Div. の経営課題解決アプローチ：如何にして機械学習を徹底活用するか
目指すのは、MLによる経営課題の解決 ギックスは、クライアントの経営課題を解決する企業です。それにより、クライアントの競争力を強化し、企業価値を増大させることを目指しています。 ギックスにとって、機械学習（Machine Le...
2015.10.02 08:42
データ分析って何をすることなの？→ 分析は仮説思考の円滑化ツールです｜戦略用語を考える
データと語るのではなく、自分と語り合え 本日は「データ分析」という言葉について考えてみたいと思います。尚、本稿は”経営戦略”の視点での解説ですので、具体的なデータ分析の手法やノウハウについてご興味のある方はコチラをご覧ください。 分析は「仮...
2015.10.07 08:26
”考え方”を考える｜すっぱい葡萄と甘いレモン：甘い葡萄を狙いに行け！（シンカホリックのススメ）
ひょっとして、簡単に諦めてませんか？ こんにちは。シンカホリック田中です。売れない芸人さんみたい、もしくは、お茶目なネタを書くライターさんみたいな名前ですが、ちょっと気に入っています。シンカホリック＝考えちゃう人ということで、心に移り行くよ...
2015.10.09 08:21
CxOには2種類ある→経営課題解決の「出口」を自分で持つ”花形CxO”と、それを持たない”縁の下の力持ちCxO”｜戦略用語を考える
花形か、縁の下か？ 前回、CxOとは「経営課題に、自らのスペシャリティ”ｘ”で取り組む人」というお話をしました。今回は、その上で、CxOには2種類ある、というお話です。 提案できる解決策が違う CxOは、自分の専門領域＝スペシャリティ”ｘ”...
2016.02.11 08:13
アナリティクスBPOとは：意思決定のための分析アウトソーシング｜戦略用語を考える
分析業務を丸受けし、意思決定を支援する 本日は、「アナリティクスBPO（分析アウトソーシング）」を解説します。 BPO＝ノンコア業務の外出しによって経営資源をコア業務に集中すること BPO＝ビジネスプロセスアウトソーシング ということ...
2016.11.30 07:54
「仕事の基礎力」補完計画｜第33項：仕事重視の期間を上手につくる（p.196~）
ワークとライフを、どうバランスさせるべきか 本連載は、2016年11月に発売された『デキる人が「あたり前」に身につけている！ 仕事の基礎力（すばる舎）』の内容に、具体例や詳細な説明を追加したり、ページ数の関係で割愛せざるを得なかった図版な...
2017.10.03 08:15
ラーナビリティ／Learnability（学習能力）を高めよう｜“考え方”を考える
より、学べる人 になる。 本日は、ラーナビリティ（学習能力）について考えていきます。 ラーナビリティ=モチベーション？ ラーナビリティという言葉を検索すると、多くの場合「学習意欲」に関連した文章に行き当たります。 例えば、 なぜラーナビ...
2017.10.10 08:11
客観的な視点で、物事を捉えよう｜”考え方”を考える
「脳内」と「脳外」をうまく使い分けよう 本日は、客観的視点を持って考える、ということについて考えてみたいと思います。 客観的に考えられると便利 世の中には「主観」と「客観」というものがあります。端的に言うと「俺はこう思うぜ」は主観で、「世の...
2019.02.04 14:18
【「正しく失敗する技術」を考える】第1回：成長とは失敗しにくくなること
失敗≠悪。同じ失敗を繰り返す＝最悪。 失敗してはいけない。と、言われても、失敗するときは失敗します。仕方ないんです。人間だもの。 失敗した！とひとことで言っても、ケアレスミスが問題だったのか、そもそも筋の悪い事業領域に踏み出したのか、自分...
2020.12.07 08:19
機械学習基盤 “Refeed” のアーキテクチャ
この記事は GiXo アドベントカレンダー の 7日目の記事です。昨日は、Business Optimization Div. 紹介でした。 MLOps Div. の廣津です。本記事では、弊社の機械学習基盤である Refeed につ...
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